Ejemplo de fusion de empresas

Ejemplos de adquisiciones exitosas

Se calcula que en 2019 se produjeron 49.849 fusiones y adquisiciones, desde enormes acuerdos multinacionales hasta pequeños acuerdos regionales. Sea cual sea el tamaño o la escala, las transacciones financieras de este tipo son siempre complicadas y frágiles en el mejor de los casos.

Verizon Communications y Vodafone lanzaron conjuntamente al mercado Verizon Wireless. Sin embargo, en 2014, Verizon adquirió el 45% de la participación de Vodafone en una operación que finalmente se pensó que ascendía a unos 130.000 millones de dólares. Tras la transacción, Verizon es completamente propietaria de la empresa Verizon Wireless.

El acuerdo entre Heinz y Kraft costó aproximadamente 100.000 millones de dólares y las expectativas de los interesados eran altas. Sin embargo, la realidad ha sido decepcionante. La empresa se ha quedado sin fuelle y los expertos achacan los problemas a la pérdida de oportunidades debido a los cambios en las preferencias de los consumidores.

En 2000, Pfizer adquirió Warner-Lambert por 90.000 millones de dólares. Ambas empresas operaban en el sector de los medicamentos y el acuerdo entre ellas se conoció como uno de los ejemplos de adquisición más hostil de la historia.

M&a betyder

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Las siguientes tablas enumeran las mayores fusiones y adquisiciones por década de transacción. Los valores de las transacciones se indican en el valor del dólar estadounidense del año de la fusión, ajustado por la inflación. En febrero de 2022 [actualización], la mayor adquisición de la historia fue la compra de Mannesmann por parte de Vodafone Airtouch plc en 1999, por 183.000 millones de dólares (284.300 millones de dólares ajustados a la inflación). AT&T es la empresa que más veces aparece en estas listas, con cinco entradas, por un valor de transacción combinado de 311.400 millones de dólares. Las fusiones y adquisiciones se anotan con el año en que se inició la transacción, no necesariamente se completó. Las fusiones se muestran como el valor de mercado de las entidades combinadas.

Proceso de M&a

Existen cinco tipos de combinaciones empresariales comúnmente denominadas fusiones: fusión de conglomerado, fusión horizontal, fusión de ampliación de mercado, fusión vertical y fusión de ampliación de producto. El término elegido para describir la fusión depende de la función económica, la finalidad de la operación comercial y la relación entre las empresas que se fusionan.

Una fusión entre empresas que se dedican a actividades comerciales totalmente no relacionadas. Existen dos tipos de fusiones de conglomerados: puras y mixtas. Las fusiones de conglomerados puros implican a empresas que no tienen nada en común, mientras que las fusiones de conglomerados mixtos implican a empresas que buscan ampliar sus productos o su mercado.

Un fabricante líder de calzado deportivo se fusiona con una empresa de refrescos. La empresa resultante se enfrenta a la misma competencia en cada uno de sus dos mercados después de la fusión que las empresas individuales antes de la misma. Un ejemplo de fusión de conglomerados fue la fusión entre la Walt Disney Company y la American Broadcasting Company.

Las mayores adquisiciones de la historia

Este tipo de integraciones tienen como objetivo lograr la escalabilidad de la producción, la entrada en nuevos mercados, una mayor base de consumidores y el acceso a más recursos. En las fusiones, las empresas participantes firman un acuerdo con cláusulas que detallan los términos de la alianza.

Normalmente, empresas de igual tamaño con objetivos empresariales similares se unen para crear una nueva entidad que se entiende como fusión entre iguales. Las evaluaciones previas a la operación son una parte crucial del proceso. Las empresas participantes repasan su valoración de mercado, recursos, capacidades, costes e ingresosIngresosLos ingresos son la cantidad de dinero que una empresa puede ganar en el curso normal de su actividad vendiendo sus bienes y servicios. En el caso del gobierno federal, se refiere a la cantidad total de ingresos generados por los impuestos, que queda sin filtrar de cualquier deducción.Leer más antes de decidirse.

Se someten a la integración si tienen la seguridad de que las operaciones conjuntas se ajustan a los objetivos mutuos. El acuerdo se cierra después de que las empresas participantes firmen un acuerdo con cláusulas que detallan los términos de la alianza. Normalmente, una de las partes cede sus acciones para integrarse con otra.